《周易·系辭》有云，窮則變，變則通，通則久。道如是，品牌亦復如是。如歷史興替，品牌的運營同樣是一個歷久彌新的過程。
作為國際化、集團化品牌，陸瑪文旅成立于2007年，是英國陸瑪集團布局在中國，主要致力于文化旅游發展應用研究與實踐運營，構建文旅全產業鏈研發和服務體系的子公司。陸瑪文旅與妙集的合作始于品牌的瓶頸，經過10余載的專營，陸瑪文旅早已發展為集文旅開發、景觀設計、度假公園三大領域為一體的全國性企業，同時體系的完善伏筆了靈感的桎梏，讓陸瑪文旅與時代有所脫節，與用戶有所割裂。
通過對品牌的診斷，妙集賦予陸瑪文旅品牌升級三步走方案：
第一步logo升級，通過符合全球化、互聯網化趨勢的扁平設計，輔以親和力的顏色、富有張力的形狀與元素，為品牌“減齡”的同時，點撥出陸瑪文旅國際化、集團化的氣質；
第二步IP設計，針對品牌集團化、項目低頻化衍生的與用戶群割裂的現象，妙集建議打造品牌IP，通過綠色、環保且具備親和力的動物形象，拉近與年輕客群的距離，讓宣傳有力度、IP有熱度、品牌有溫度；
第三步畫冊設計，在一系列升級過后，品牌到了疏通渠道的階段，其目的是讓陸瑪文旅更好的到顧客身邊去，畫冊的設計，賦予了良好的品牌形象，如標簽一般，簡明的告訴了消費者“我們是誰”，為品牌提供了有力背書。
通過三步走戰略，妙集完成了對陸瑪文旅的素人改造，讓品牌活躍在消費者心智的一線。經過兩個團隊的聯袂，陸瑪文旅開發出了越來越多的文旅、景觀、度假項目，為山河增色，為祖國添彩，為萬千游客成一份期待。
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